合眾人壽湖北分公司鯤鵬第三期企業(yè)內(nèi)部拓展訓(xùn)練

拓展人數(shù)：26人
拓展基地：企業(yè)內(nèi)部會(huì)議室
拓展時(shí)間：2016年8月5日
拓展類型：團(tuán)建活動(dòng)/室內(nèi)拓展活動(dòng)
拓展項(xiàng)目：拓展破冰、團(tuán)隊(duì)風(fēng)采展示、按摩操、拍拍操、翻葉子、沙場(chǎng)點(diǎn)兵、按摩操、拍拍操、團(tuán)隊(duì)圣塔、穿越電網(wǎng)
拓展對(duì)象：合眾人壽湖北分公司
拓展策劃：武漢君拓拓展（Tel.027-86750170）
拓展主題:合眾人壽湖北分公司鯤鵬第三期企業(yè)內(nèi)部拓展訓(xùn)練
拓展目的：造企業(yè)團(tuán)隊(duì)精神,重塑企業(yè)文化

合眾人壽湖北分公司鯤鵬第三期企業(yè)內(nèi)部拓展訓(xùn)練雖然只有短短的一天的時(shí)間，拓展訓(xùn)練所給予我們的啟發(fā)和經(jīng)驗(yàn)卻是一筆永久的精神財(cái)富，無(wú)論我們身處何種崗位、只要用心體會(huì)就能得到十分有益的人生感悟。從翻葉子、沙場(chǎng)點(diǎn)兵、按摩操、拍拍操、團(tuán)隊(duì)圣塔、穿越電網(wǎng)等活動(dòng)中，我們看出，有了競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制(比賽、獎(jiǎng)懲)，為了完成任務(wù)、取得勝利，就必須合作，必須建立團(tuán)隊(duì)。但并不是有了團(tuán)隊(duì)就萬(wàn)事無(wú)憂了，一個(gè)有競(jìng)爭(zhēng)力的團(tuán)隊(duì)，要有完善的組織體系、要領(lǐng)導(dǎo)有力、分工明確，要彼此信任、理解和包容。這樣我們的目標(biāo)、任務(wù)就能夠完成得又快又好。以便達(dá)到勝利的彼岸。
在所有的訓(xùn)練中，教練告訴我們，26個(gè)人的團(tuán)隊(duì)完成一個(gè)個(gè)看似不能完成的挑戰(zhàn)，從此也可以看出，人的潛能是需要挖掘的，要?jiǎng)?chuàng)造條件，尋找機(jī)會(huì)，拓展訓(xùn)練的項(xiàng)目對(duì)人的體能的要求并不高，更多的是對(duì)人的心理的挑戰(zhàn)，而且也會(huì)感悟到、體驗(yàn)到它是一項(xiàng)讓每個(gè)人在心靈和精神上都有一個(gè)新的超越，從新認(rèn)識(shí)自己、認(rèn)識(shí)生命的活動(dòng)，你會(huì)發(fā)現(xiàn)人的潛能真的是巨大的。挑戰(zhàn)自我，沒(méi)有不可能的事，不要輕易說(shuō)不，要重新認(rèn)識(shí)自我，超越自我。只有眾志成城，并有條不紊行動(dòng)的前提下，方可順利完成目標(biāo)。
這次拓展訓(xùn)練給我留下的印象極深，得到的知識(shí)與心得體會(huì)也非常豐富，總結(jié)起來(lái)，有以下幾點(diǎn)：
1、分層管理、明確領(lǐng)導(dǎo)極其重要。每個(gè)人的崗位職責(zé)確定之后，各司其職，有利于明確責(zé)任，發(fā)揮個(gè)體的主觀能動(dòng)性，使其既知道自己應(yīng)該做什么，又思考怎樣做好。
2、做事要先做計(jì)劃，再開(kāi)展行動(dòng)。這就是磨刀不誤砍柴工的道理，做過(guò)電網(wǎng)項(xiàng)目時(shí)，大家先不急于過(guò)網(wǎng)，而是每個(gè)人找好自己的位置，充分論證，最后一舉通過(guò)。